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      逆行而上,做客戶豬場的“救火隊”和守護(hù)人 ——襄陽正大豬九保洗消小組工作紀(jì)實

      作者:襄陽正大有限公司 發(fā)布時間:2024-09-03 閱讀 :0

            日漸西斜,余暉灑滿天空,遠(yuǎn)處漸漸亮起的燈光或明或暗,隱約只看得見進(jìn)出養(yǎng)殖場的技術(shù)人員。作為養(yǎng)殖場的守護(hù)者,畫卷里的他們一直出現(xiàn)在鏡頭中,兢兢業(yè)業(yè)地處理養(yǎng)殖場遇到的生產(chǎn)難題,為養(yǎng)殖場提供穩(wěn)定可靠的服務(wù)。他們擁有專業(yè)的技術(shù)水準(zhǔn)和吃苦耐勞的堅韌精神,無論刮風(fēng)下雨,無論寒來暑往,始終不畏辛苦,守衛(wèi)一線,為養(yǎng)殖場的安全生產(chǎn)鑄就了強有力的后盾。
            而這其中,襄陽正大豬九保洗消小組是一個平凡又特殊的崗位,他們同時擔(dān)任著客戶豬場“救火隊員”和“守護(hù)人”的角色,始終奔走在疫情防控和消殺的第一線,是為客戶豬場最大程度降低損失、默默付出的無名英雄。

      ▲迎著朝陽,洗消小組召開每日早會,統(tǒng)籌安排工作計劃

      滄海橫流,更顯英雄本色

            “消殺時不能放過任何一個角落,重點消毒的地方一點也不要馬虎。”2023年3月26日,襄陽棗陽一個客戶豬場確認(rèn)發(fā)生非瘟疫情,而現(xiàn)場沒有洗消人員。襄陽正大豬九保洗消小組前往支援,以快速優(yōu)質(zhì)為第一原則,在豬場21天靜默期內(nèi)結(jié)束陽性點位洗消,清除和殺滅病毒,挽救客戶與公司的損失。
            從事洗消工作4年,深知肩上的責(zé)任,襄陽正大豬九保洗消組組長范鵬程帶領(lǐng)組員苗前林、杭靜、潘峰于28日進(jìn)入場區(qū)。根據(jù)范鵬程第一時間制定的物資清單和人員需求,在客戶和公司的全力支持下,盤點庫存、梳理人員,確保全部配備到位。按照陽性棟帶豬洗消流程,洗消小組嚴(yán)格執(zhí)行每一項工作,并且每日都會進(jìn)行例行匯報與總結(jié)。在執(zhí)行過程中,根據(jù)豬場的要求,及時調(diào)整洗消棟舍及速度,并創(chuàng)新使用了沖洗法來刷欄位鋼管,將洗消變得更快速方便。
            在洗消期間,根據(jù)晝短夜長的氣候,洗消團(tuán)隊一致同意中午不休息,每天加班工作4個小時,趁著白天明亮搶工搶活,最終耗時16天,于21天靜默期內(nèi)完成了洗消,做到了不耽誤后續(xù)豬場解封與正常生產(chǎn)。期間,洗消組、場方、獸醫(yī)三方多次檢測,均檢測合格。而豬場后續(xù)生產(chǎn)也一直穩(wěn)定,2個月內(nèi),沒有出現(xiàn)因洗消遺漏而導(dǎo)致的非瘟二次發(fā)病。
            同時,在戰(zhàn)“非”洗消的過程中,范鵬程也通過實操培訓(xùn),培養(yǎng)了襄陽深合項目的洗消組長高頂。以老帶新,教學(xué)相長,不僅可以促進(jìn)新人快速適應(yīng)工作和環(huán)境,提高自身工作能力,還幫助公司加強了后備人才隊伍建設(shè),讓新人們發(fā)揮智慧,與團(tuán)隊共同成長。
            “在非瘟面前,沒有旁觀者,更沒有局外人。”作為一名洗消員,無法控制養(yǎng)豬行情,能做到的就是持續(xù)學(xué)習(xí)和提高自身工作的精細(xì)化程度,用自己的戰(zhàn)“非”故事書寫著責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

      ▲創(chuàng)新應(yīng)用沖洗法,進(jìn)行拔牙洗消

      ▲改進(jìn)方法使用大水流沖洗糞溝

      風(fēng)高浪急,更見砥柱中流

            客戶宜城楚城光大6000頭種豬場,配懷舍單棟800個欄位,分娩舍單棟64個欄位,是襄陽地區(qū)母豬規(guī)模最大的單體母豬場。2023年10月底,該場配懷區(qū)環(huán)境樣首次檢測到陽性,然而因為警惕性不足,客戶僅例行消毒,未對陽性附近區(qū)域的豬只進(jìn)行篩查,人員采樣也不到位。11月中旬,豬場內(nèi)豬只確診非瘟,此時距離第一次環(huán)境樣檢測陽性已有20多天。非瘟告急,“疫情就是軍情,現(xiàn)場就是戰(zhàn)場。”范鵬程帶領(lǐng)豬九保洗消組緊急入場支援。22日中午,洗消隊伍進(jìn)入豬舍,而此時豬場內(nèi)已經(jīng)爆發(fā)了第二個陽性點位,后續(xù)2周內(nèi)陸續(xù)爆發(fā)約20多個點位,分布于5棟配懷舍和4間分娩舍,形勢十分危急。
            正值寒冬季節(jié),因為忍受不了工作時潮濕、陰冷的環(huán)境和洗消的辛苦,客戶場內(nèi)專職負(fù)責(zé)拔牙洗消的人員離職。在洗消組入場時,就面臨著無人可用的狀況。面臨著豬場的生產(chǎn)壓力和病毒隨時擴(kuò)散的風(fēng)險,范鵬程迅速分析了現(xiàn)場情況,果斷做出決定,向公司領(lǐng)導(dǎo)申請資源支持,制定了精細(xì)化洗消方案,并帶領(lǐng)隊伍進(jìn)行陽性欄位洗消。
            為保障洗消時豬場生物安全,防止病毒擴(kuò)散,各洗消環(huán)節(jié)都要高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫ú僮髁鞒毯捅U先松淼陌踩?。為此,洗消小隊的成員每天吃住在豬舍內(nèi),24小時都裹在密不透風(fēng)的防護(hù)服中,針對陽性點位不放過任何一個縫隙和死角。每次作業(yè)剛開始不久,洗消員全身都早已被汗水浸透。環(huán)境十分艱苦,洗消小隊卻從來都是打起十二分精神認(rèn)真細(xì)致地作業(yè),因為他們知道,病毒看不見摸不著,千萬不能因為一點疏忽給了非瘟可乘之機,也不能因為一點馬虎給客戶豬場帶來損失。
            期間,經(jīng)歷了2次冬季雨雪天氣的大降溫期,但是他們克服了人員不足、時間緊迫、環(huán)境惡劣、生產(chǎn)壓力大等困難,在整整40天的加班加點洗消后,范鵬程帶領(lǐng)的洗消小組成功完成本次帶豬陽性欄位洗消的任務(wù)。經(jīng)過多次多輪多人采樣檢測合格后,于2023年12月31日撤離場區(qū)。根據(jù)本場特點,范鵬程主動總結(jié)分析了防非與洗消的經(jīng)驗教訓(xùn),并與豬場場長溝通后續(xù)生產(chǎn)的注意要點,2024年光大豬場無再次發(fā)病。
            本次洗消的圓滿完成,得益于公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對拔牙洗消的關(guān)心與指導(dǎo),集各方資源合力完成,而豬九保洗消隊伍無疑是在現(xiàn)場以100%的執(zhí)行力、高效的戰(zhàn)斗力和強大的凝聚力,為客戶注入了強心劑,送來了及時雨。豬場母豬的存欄數(shù)量得到了最大程度的保全(初始存欄5800頭降至約5000頭),病毒對生產(chǎn)的影響也降到最低,大大減少了客戶豬場的損失,保障了后續(xù)可持續(xù)經(jīng)營。

      ▲全天蹲著擦洗定位欄,對身心的一次極限挑戰(zhàn)

      ▲定位欄火焰消毒,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的洗消程序

      以誠感人者,人亦誠而應(yīng)


            2023年11月非瘟肆虐,襄陽康養(yǎng)恒殖豬場老板聽聞襄陽正大擁有專業(yè)的洗消復(fù)養(yǎng)團(tuán)隊和成功洗消的案例,主動尋求合作。因近年來,他的豬場多次受到非瘟襲擾,他對養(yǎng)豬幾乎失去了信心。此次康養(yǎng)恒殖豬場感染病毒為疫苗毒,正面臨著豬場清群的境況。襄陽正大專家團(tuán)隊現(xiàn)場進(jìn)行了勘察,了解豬場布局和防非硬件條件,經(jīng)過多輪協(xié)商討論達(dá)成共識,制定了洗消改造方案。襄陽康養(yǎng)恒殖豬場為自繁自養(yǎng)場(分為母豬區(qū)和肥豬區(qū),合計65個單元,建筑面積4萬余平方),是截至目前一次性洗消建筑面積最大的豬場。
            2023年11月初,襄陽正大工程師進(jìn)場啟動豬場生物安全硬件改造,經(jīng)過69天連續(xù)奮戰(zhàn)完成了隔離中心建設(shè)、二級點洗消通道改造、生產(chǎn)區(qū)豬只轉(zhuǎn)移連廊和淘汰豬只連廊建設(shè)等。2024年1月4日,洗消組正式進(jìn)場,洗消工人31人全部到位。在中南六省區(qū)洗消組張東的現(xiàn)場指導(dǎo)下,首先進(jìn)行全場動員分組和安全洗消培訓(xùn),緊接著襄陽正大洗消組全力出擊,并每日追蹤匯報工作進(jìn)展和發(fā)現(xiàn)的問題,保證計劃的正常進(jìn)行。
            持續(xù)5個多月的洗消過程中,需要“上天”沖洗料塔料線,“入地”鉆糞坑來噴淋沖洗消毒;籌謀規(guī)劃31位工人每日工作量,保證工作質(zhì)量和飽和度;教學(xué)相長,檢查糾偏,員工與領(lǐng)隊培訓(xùn)成長;上令下達(dá),溝通協(xié)調(diào),使全部洗消人員達(dá)到工作作風(fēng)軍事化,生活管理人性化。
            襄陽正大豬九保洗消組不僅運用了新工具提高人員單位時間效率,節(jié)省費用,還從人身、用電、生物、財產(chǎn)四大安全角度出發(fā),防控危險,安全作業(yè),實現(xiàn)了洗消零事故。洗消期間,盡管客觀條件存在一定限制,洗消小組仍然用結(jié)果來達(dá)到并超越客戶的期望,做到了集團(tuán)價值觀的又一次落地與實踐。
            豬九保洗消組組員范鵬程、苗前林、杭靜、潘峰,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的全力支持、幫助下,一馬當(dāng)先,帶領(lǐng)洗消工人,為了一份真正熱愛的事業(yè),勇于擔(dān)當(dāng),為保障客戶豬場正常生產(chǎn)經(jīng)營作出了重要貢獻(xiàn),贏得了一次又一次“突擊考驗”的勝利。襄陽正大豬九保團(tuán)隊始終堅持以客戶利益為中心,貫徹“利國、利民、利企業(yè)”的集團(tuán)經(jīng)營宗旨,以實際行動鑄就了正大品牌的可信度,樹立了湖北地區(qū)養(yǎng)殖行業(yè)的服務(wù)標(biāo)桿。

      ▲洗消與檢修料塔料線